当下，氛围灯越来越受到“汽车一族”喜爱，然而其中的芯片大部分来自国外。上海泰矽微电子有限公司近日推出的氛围灯专用芯片，填补了国产小封装汽车氛围灯芯片的空白，即将量产。

成立不到4年，泰矽微自主研发了十几款芯片，正致力于成为一家平台型芯片公司。

有意思的是，其创始人熊海峰两次创业，都在襄创创业孵化器的同一个办公室，“这里不仅提供温馨的空间，让我们安心工作，更重要的是让企业在聚焦产品与业务的同时，可以更高效处理不那么擅长的其他事务。”

(资料图)

【不惑之年再创业，“只因还有更大的抱负”】

在位于张江的襄创创业孵化器，解放日报·上观新闻记者见到了熊海峰。

46岁的他，已连续创业两次。此前很长一段时间，他在上海的外资半导体企业工作。他在ut斯达康的第一份工作面临的挑战，就是推动小灵通的芯片本土化，当时该芯片严重依赖从日本进口。熊海峰和团队一起奋战数年，开发出了本土化的芯片，不仅性能与日本产品相当，成本还便宜一半，实现了千万级的出货规模。此后，熊海峰的工作履历上又增加了marvell（美满科技）、atmel（爱特梅尔）和海思。

回头看，这些经历都是一种“蓄势”，为创业做准备。

2017年，熊海峰联合创立了一家物联网芯片公司。只用了一个多月，企业就拿到5千万的融资，市场开拓也比较顺利。其后，喜欢不断挑战的熊海峰从单一的通信芯片拓展到有更广阔应用场景的微处理器芯片领域，2019年9月创立了泰矽微。那一年，他已经过了“不惑之年”，“只因还有更大的抱负。”他告诉解放日报·上观新闻记者。

【不是先有产品再寻找市场，从一开始就是市场驱动】

“我们可能是国内最早提出‘mcu+’概念的。”熊海峰告诉解放日报·上观新闻记者。mcu作为一种微控制器芯片，广泛应用于消费电子、工业控制、医疗设备、汽车电子等领域。他敏锐地观察到，很多泛物联网应用中，通用mcu芯片已经不能满足泛物联网在成本、功耗及性能方面的需求，于是提出了“mcu+更多特定功能的专用芯片”概念，为用户定制产品，实现差异化竞争。

一般的工业传感器需要经过信号调理电路后，才能将信号传递给处理器，泰矽微创新性地将用于信号调理的电路融合到了处理器中，形成信号链专用mcu芯片，从而简化了此类应用的周边电路，节省了调理电路芯片。这一亮点技术，造就了公司的第一款产品，疫情期间供应给了血氧仪厂商鱼跃。

2022年3月，泰矽微发布了汽车3d触控芯片。“到目前为止，这是国内甚至可能是全球唯一的一款集成了电容和压感触控的汽车3d芯片。”熊海峰告诉解放日报·上观新闻记者，这款产品的可靠性和人机交互体验受到大众、蔚来、比亚迪、长城、吉利等众多汽车厂家的青睐。

每台智能手机都有电池电量提示功能，这是由一颗单独的电池管理芯片计算出来的，美国德州仪器公司提供的电池管理芯片占全球大部分市场份额，且已持续20年之久。据介绍，由泰矽微开发的同类芯片，实现了国产化替代，今年下半年将会应用到多款智能手机上。

“表面看，我们的产品系列之间似乎没有强相关性，但其底层技术是相通的。”熊海峰说。许多纯技术创业，一般先做出产品，再去寻找市场，而泰矽微从一开始就是市场驱动，先看市场上缺少什么，在赛道中找出头部厂商，把他们的需求融入产品开发中。

正是这样的另辟蹊径，使得泰矽微的产品一经推出，就能解决行业痛点，并成为头部厂商的合作伙伴。

【“中国迄今没有出现平台型芯片公司，我们想朝这个方向努力”】

“打造中国的平台型芯片企业”，这是泰矽微的愿景。“以mcu芯片为切入点，延伸的产品可能多达几万种。中国迄今没有出现平台型芯片公司，我们想朝这个方向努力。”熊海峰告诉解放日报·上观新闻记者。

为了这一梦想，熊海峰一直都很拼，也从未考虑过“万一失败怎么办”。

第二次创业，熊海峰卖了一套房作为启动资金。第一年，他一半时间在出差，即使到了现在三分之一时间依然在外地“跑”。只要在上海，他坚持每天早上七点多到公司，先在跑步机上锻炼1小时，晚上几乎总是最后一个离开公司。

泰矽微成立刚3个月时，新冠疫情即暴发，困难可想而知。公司初期现金流紧张之时，襄创创业孵化器对其投资，助其渡过难关。“在如此困难的情况下，我们不断地在创造‘奇迹’，这也鼓舞着我们勇敢、坚定地走下去。”熊海峰说。

【“要有能力做硬核科技企业的队友，用服务赢得投资机会”】

“我们其实也在创业，只不过服务的对象是初创企业。”襄创创业孵化器创始人陈华告诉解放日报·上观新闻记者。

襄创也遭遇过创业低谷，2017年是这家民营孵化器投入运营的第一年，但没有一家企业入驻。

陈华对此“复盘”时认为，租金过高是一个问题，襄创是租房做孵化器，相较国有孵化器的物业成本更高，初创企业本来就缺钱，自然不会来。更重要的是，孵化器不是一个物理空间的简单提供者，而应成为“方案提供者”。

“孵化器是一个值得长期做的行业。”陈华下了一个决心，选择具有高成长价值的创业项目，自行承担租金短期亏损压力，通过投资来平衡经营效益。

如何判断高成长价值？“我们不关注模式创新，只聚焦硬核科技。”陈华说，主要看企业是否拥有自主核心技术和迭代升级的能力，赛道国产化率是否高，以及企业的创新价值能否为社会共享。

2018年，正值景略半导体（上海）有限公司在美国上市前夕，企业看中了襄创的物理空间，但提出要按照他们的需求重新改造，时间只给了一星期。“商务楼白天不能施工，我一个星期几乎没有睡觉，小到一个电源插座都亲力亲为。他们看了很满意，第二天就搬进来了。”陈华说，襄创此后助其解决了落地国内等问题。景略半导体创始人被其细致服务所打动，主动邀请襄创参与投资。

泰矽微原本计划落地外省市，襄创联手浦东国资共同投资，将其留在张江发展。疫情期间，在企业最困难时，襄创又追加了投资，“当时协议还没生效，我们就把钱打到账上。”陈华介绍。在襄创助力下，泰矽微获得多轮高质量融资，发展驶入快车道，去年成为上海市“专精特新”中小企业。

“孵化器要有能力做硬核科技企业的队友，用服务赢得投资机会。”陈华认为，当下，民营孵化器要“活下来”，不仅要提供常态化服务，还要站前一步，为入孵企业规划可申报的资质或项目，帮助企业进入到大企业的供应链等。目前，襄创已助力孵化了近60家企业，并投资了其中7家企业，走出了一条“孵化+投资”之路。“我们还将继续寻找优质的种子，助其生根发芽。”陈华说。

本文作者：黄海华

题图来源：上观题图

图片编辑：苏唯